ОПРЕДЕЛИТЕ ВСЕ ОТКЛОНЕНИЯ И НАЙДИТЕ ИХ РЕШЕНИЕ В ВИДЕ ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ.
КАК МАСШТАБИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС И НАХОДИТЬ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
КАК МАСШТАБИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС И НАХОДИТЬ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
КАК СОБРАТЬ КАРТИНКУ БУДУЩЕГО ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЦЕЛИКОМ
КАК СОБРАТЬ КАРТИНКУ БУДУЩЕГО ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЦЕЛИКОМ
КАК УДЕРЖАТЬ ПОДНЯТУЮ ПЛАНКУ И ВЫЙТИ НА СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ В БИЗНЕСЕ
КАК УДЕРЖАТЬ ПОДНЯТУЮ ПЛАНКУ И ВЫЙТИ НА СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ В БИЗНЕСЕ
УНИКАЛЬНОЕ СОБЫТИЕ
2020 ГОДА
ВПЕРВЫЕ В НЬЮ-ЙОРКЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
ВПЕРВЫЕ В НЬЮ-ЙОРКЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
МИКС СЕМИНАРОВ И
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ
МИКС СЕМИНАРОВ И
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ
25 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
СО ВСЕХ УГОЛКОВ ЗЕМНОГО ШАРА
25 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
СО ВСЕХ УГОЛКОВ ЗЕМНОГО ШАРА
МОЗГОВОЙ ШТУРМ ИМЕННО
ПО ВАШЕМУ КЕЙСУ
МОЗГОВОЙ ШТУРМ ИМЕННО
ПО ВАШЕМУ КЕЙСУ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ:
РАЗРАБОТКА ПЛАНА ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ:
РАЗРАБОТКА ПЛАНА ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
КОНТРОЛЬ И ПОДДЕРЖКА
ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ
КОНТРОЛЬ И ПОДДЕРЖКА
ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ
ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-СРЕДЫ США
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗНЫХ РЫНКОВ С РЫНКОМ АМЕРИКИ
ПОЧЕМУ БИЗНЕС-СРЕДА АМЕРИКИ РАЗВИВАЕТСЯ И ПРИВЛЕКАЕТ МНОГО ДЕНЕГ
ОСОБЕННОСТИ США, ЕЕ ЗАМЫСЛЫ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
СТРАТЕГИИ МАЛЕНЬКИХ КОМПАНИЙ
СТАВШИХ БОЛЬШИМИ
КЕЙСЫ МАЛЕНЬКИХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ СТАЛИ БОЛЬШИМИ
УСПЕШНЫЕ И НЕУСПЕШНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
СРАВНЕНИЕ ВАШИХ СТРАТЕГИЙ С ИЗВЕСТНЫМИ КОМПАНИЯМИ
МОЗГОВОЙ ШТУРМ – ОДИН ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ МЕТОДОВ ГЕНЕРАЦИИ ИДЕЙ, КОТОРЫМ ПОЛЬЗУЕТСЯ БОЛЬШИНСТВО МИРОВЫХ КОМПАНИЙ (GOOGLE, К ПРИМЕРУ).
АКСИОМА ПРОСТА: ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С ИДЕИ, А ИДЕЯ НАЧИНАЕТСЯ С ЧЕЛОВЕКА. ДЛЯ ХОРОШЕГО РЕЗУЛЬТАТА, НУЖНЫ ХОРОШИЕ ЛЮДИ С ХОРОШИМИ ИДЕЯМИ, А ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА НУЖНЫ ДРУГИЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ С ХОРОШИМИ ИДЕЯМИ.
БОЛЬШИНСТВО КОМПАНИЙ НЕ ДОСТИГАЮТ СВОИХ ЦЕЛЕЙ ЛИШЬ ПОТОМУ, ЧТО У ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ НЕТ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ. НА ЭТОМ СЕМИНАРЕ ВЫ РАЗБЕРЕТЕСЬ В ЭТОМ ПОДРОБНЕЕ И СОБЕРЁТЕ ИДЕИ ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА КОМПАНИИ.
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ
СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО НАЙДЕННЫХ РЕШЕНИЙ НА 1 КОМПАНИЮ - 22 РЕШЕНИЯ
22 РЕШЕНИЯ
СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО ВОПЛОЩЕННЫХ РЕШЕНИЙ НА 1 КОМПАНИЮ
12 РЕШЕНИЙ
ПРОЦЕНТ ЗАВЕРШЕННЫХ СТРАТЕГИЙ В ТЕЧЕНИИ ОДНОГО ГОДА
ПО ОЦЕНКАМ ЭКСПЕРТОВ, ОКОЛО 90% РАЗРАБОТАННЫХ СТРАТЕГИЙ ТАК И ОСТАЮТСЯ НА БУМАГЕ. ПРИЧИНА - КОМПАНИИ ЧАСТО НЕ МОГУТ ПЕРЕВЕСТИ ТЕОРЕТИЧЕСКУЮ СТРАТЕГИЮ В КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ, УСТАНОВИТЬ СРОКИ ИСПОЛНЕНИЯ И ПРАВИЛЬНЫЕ "ТОЧКИ КОНТРОЛЯ".
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
О VISOTSKY CONSULTING
13 лет на рынке консалтинга
13 лет на рынке консалтинга
более 600 собственников бизнеса сделали свои компании более системными с нашей помощью
более 600 собственников бизнеса сделали свои компании более системными с нашей помощью
4 книги-бестселлера, доступных на 3-х языках: русский, английский, китайский)
4 книги-бестселлера, доступных на 3-х языках: русский, английский, китайский)
более 50 публикаций в печатных ресурсах, 300+ на интернет-порталах, около 60 интервью для телеканалов.
более 50 публикаций в печатных ресурсах, 300+ на интернет-порталах, около 60 интервью для телеканалов.
7 филиалов в 6-ти странах: США, Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Тайвань
7 филиалов в 6-ти странах: США, Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Тайвань